Mr.刘春霖    

项目经理、高级顾问师

柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司

www.pmt.net.cn

管理咨询,人力资源;

2008年03月-至今 (2年)

•带领项目团队，提供系统解决方案；
•参与技术研发，组织专项课题研究；
•培养后备队伍，定向担任成员导师；
•面对客户，进行技术谈判，把握客户需求，针对客户人力资源管理实施全方位诊断；
•深入调查了解企业现状，给出可行性解决方案并实现知识的转移；
•针对行业特点和企业自身环境，提供方案实施策略和方法并督导实施；
•跟踪客户售后服务，及时解决出现的问题，对实施情况进行效果评估；
•提供客户培训，为客户培养专业人才；
•维护与客户的良好关系，建立长期合作机制。


担任东莞某电子公司HR咨询项目项目经理。项目内容：组织架构、岗位职责、绩效体系、薪酬体系；
担任大连某纺织公司HR咨询项目项目经理。项目内容：组织架构、部门职能、定岗定编、岗位职责、绩效体系、薪酬体系、培训体系、人力资源规划；
担任山东某彩钢集团HR咨询项目项目经理。项目内容：组织架构、部门职能、岗位设置、岗位职责、绩效体系、薪酬体系；
担任杭州某化纤纺织集团HR咨询项目项目经理。项目内容：组织架构、岗位职责、绩效体系、薪酬体系；
担任上海某自来水公司HR咨询项目项目经理。项目内容：绩效体系、薪酬体系、高层年薪制设计。

副总经理

柏明顿管理咨询有限公司上海分公司

www.pmt.net.cn

管理咨询,人力资源;

2009年03月-2009年09月 (6月)

•负责华东五省市所有人力资源咨询项目的技术总把关及技术总指导；
•参与公司市场宣传、策划、推广等公司整体经营管理，期间，在山东市场成功举办了大型公开课的宣传推广活动；应主办方东博国际邀请，代表柏明顿参加第11届上海国际机床展，在现场举办“机械制造业人力资源论坛”，为广大参展商提供人力资源义诊活动；
•参与公司组织建设；
•兼任1-2个项目的项目经理。

咨询顾问

柏明顿（广州）人力资源管理咨询有限公司

www.pmt.net.cn

管理咨询,人力资源;

2007年03月-2008年03月 (1年)

担任安徽某空调总公司HR咨询项目顾问师。项目内容：集团管控、组织架构、部门职能、流程优化、定岗定编、岗位职责、绩效体系、薪酬体系；
担任深圳某精密组件公司（塑胶、五金、电子）HR咨询项目顾问师。项目内容：组织架构、部门职能、流程优化、定岗定编、岗位职责、绩效体系、薪酬体系；
担任广东某供电局HR咨询项目顾问师。项目内容：组织架构、岗位设置、绩效体系、薪酬体系；
担任安徽某学院HR咨询项目顾问师。项目内容：岗位职责、绩效体系、薪酬体系、素质能力模型。

人力资源部经理

山东筑路机械厂

机械;

2004年03月-2005年09月 (1年6月)

•组织制定人力资源整体战略规划和组织规划；
•制定并完善薪酬考核、培训及人事管理等制度；
•拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行；
•指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作；
•负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
•管理本部门日常工作，负责本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等；
•组织和推动企业文化建设；
•维护公司与政府人事部门的良好关系。

人事专员

交通局

土木工程,行政部门;

2002年10月-2004年02月 (1年4月)

从事人事、劳资、绩效等方面的工作。

项目经理

交通局

土木工程,行政部门;

1998年06月-2002年10月 (4年4月)

从事公路工程建设，组织人员招投标、编制工程预决算，全面负责工程现场施工管理，全面负责工程进度、质量，协助领导搞好项目资金管理，撰写部门、单位全年工作总结和同期上报材料。期间负责或参与修建县乡公路500多公里；独立完成《德城区农村公路“十一五”及2020年远景规划》。

浙江工商大学 工商管理MBA,

2005年09月-2007年07月 (1年10月)

人力资源部实习，咨询公司实习，指导本科生创业大赛

奋斗，重生

同济大学 交通土建工程,

1996年09月-2002年01月 (5年4月)

珍惜